Il primo passo consiste nel fare una consulenza che permetta di individuare, tramite una attenta e precisa analisi delle diverse funzioni aziendali, il piano tattico/operativo più idoneo rispetto agli obiettivi prefissati in sede di pianificazione strategica, al target di clientela verso i quali ci si rivolge e ai competitors esistenti sul mercato.

Nello specifico, tra le altre, realizziamo:

1. Analisi e sintesi dei risultati aziendali
2. Analisi del contesto e del mercato nel quale opera l’organizzazione
3. Analisi della clientela esistente
4. Definizione di concerto con la direzione degli obiettivi aziendali e/o dello studio professionale
5. Predisposizione analisi S.W.O.T.
6. Segmentazione della clientela
7. Posizionamento sul mercato di riferimento
8. Analisi di settore
9. Analisi della concorrenza
10. Vantaggi competitivi
11. Strategie di crescita del business