Il primo passo consiste nel fare una consulenza che permetta di individuare, tramite una attenta e precisa analisi delle diverse funzioni aziendali, il piano tattico/operativo più idoneo rispetto agli obiettivi prefissati in sede di pianificazione strategica, al target di clientela verso i quali ci si rivolge e ai competitors esistenti sul mercato.
Nello specifico, tra le altre, realizziamo:
- Analisi e sintesi dei risultati aziendali
- Analisi del contesto e del mercato nel quale opera l’organizzazione
- Analisi della clientela esistente
- Definizione di concerto con la direzione degli obiettivi aziendali e/o dello studio professionale
- Predisposizione analisi S.W.O.T.
- Segmentazione della clientela
- Posizionamento sul mercato di riferimento
- Analisi di settore
- Analisi della concorrenza
- Vantaggi competitivi
- Strategie di crescita del business